تستعد فايرفون (Fairphone) الهولندية لدخول سوق الهواتف الذكية في الولايات المتحدة بخطة استراتيجية فريدة
قررت الشركة البدء بطرح سماعات قابلة للإصلاح، تمهيداً لإطلاق هواتفها الذكية لاحقاً، في خطوة تهدف إلى تأسيس حضورها في سوق متزايد الاهتمام بالأجهزة القابلة للتصليح.
الاستراتيجية والتحدي في السوق الأمريكية
- الرهان على الإصلاح: يرى الرئيس التنفيذي ريموند فان إيك أن السوق الأميركية تمثل فرصة واعدة، خاصة مع توسّع قوانين “الحق في الإصلاح” في عدد متزايد من الولايات، وازدياد رفض المستهلكين لفكرة الأجهزة التي تُستبدل بدلاً من إصلاحها.
- المرونة التجارية: أكد فان إيك أن استراتيجية الشركة قائمة على المرونة لمواجهة عدم اليقين (مثل التغيّر في الرسوم الجمركية)، مؤكداً أن الطلب على الأجهزة القابلة للإصلاح في أميركا أصبح واضحاً.
- الشفافية والاستدامة: رغم أن الشركة تصنع منتجاتها في الصين، إلا أنها تؤكد التزامها بمبادئ الاستدامة والشفافية في سلسلة التوريد، من التعدين إلى مكونات أشباه الموصلات.
نمو الشركة والميزات التنافسية
سجلت “فايرفون” نمواً قوياً يُعد مؤشراً على نجاح نموذجها الاقتصادي:
- نمو الإيرادات: ارتفاع بنسبة 61% في الإيرادات السنوية خلال الربع الثالث من عام 2025، مع زيادة مبيعات الأجهزة والمكونات وقطع الغيار بنفس النسبة تقريباً.
- الأهداف الطموحة: تستهدف الشركة بيع عدد من سماعاتها في السوق الأميركية يعادل مبيعاتها في أوروبا العام الماضي، رغم أن أجهزتها تخضع حالياً لرسوم جمركية تبلغ 34%.
| ميزات هاتف فايرفون 6 | التفاصيل |
| دعم النظام | يمتد حتى ثماني سنوات. |
| الضمان | ضمان لمدة خمس سنوات. |
| توفير قطع الغيار | حتى عام 2033 (فترة دعم تتفوق على معظم المنافسين). |
أقرأ أيضا: فشل “آيفون إير” يهز سوق الهواتف النحيفة.. “سامسونج” وشركات صينية تتراجع عن المنافسة
خطة اختراق السوق
- مرحلة الإطلاق الأولى: تخطط “فايرفون” لطرح منتجاتها أولاً عبر منصة “أمازون”.
- مرحلة التوسع: التوسع لاحقاً إلى قنوات البيع التابعة لشركات الاتصالات، والتي تستحوذ على أكثر من 90% من مبيعات الهواتف في الولايات المتحدة.
ويرى محللون أن دخول “فايرفون” قد يدفع الشركات الكبرى إلى إعادة النظر في دورة حياة منتجاتها وتسهيل عمليات الإصلاح، استجابةً لمطالب السوق المتغيرة.
